SERVICES · CYBERSÉCURITÉ

Des offres cybersécurité, de l'audit à l'opérationnel.

Audit, pilotage de la sécurité au quotidien, réduction de l'exposition, conduite de projets : nous couvrons le cycle complet. Chaque mission part de votre contexte réel et de votre niveau de risque. Pas de copier-coller méthodologique.

Comment SSS Consulting structure ses missions cybersécurité ?

Nos missions cyber suivent quatre formats : audit et conformité pour cadrer les écarts, conseil RSSI pour piloter la sécurité au quotidien, sécurité offensive pour réduire concrètement l'exposition, pilotage de projet pour exécuter des chantiers complexes. Chaque format démarre par un cadrage écrit, livre des artefacts utilisables, et s'adapte à votre contexte.

OFFRE 01

Audit & conformité

Vous devez démontrer votre conformité ISO 27001, NIS 2, DORA ou HDS, ou vous préparez une certification. Vos audits internes signalent des écarts sans plan d'action consolidé.

Durée typique
4 à 10 semaines selon périmètre
Secteurs adressés
Banque, assurance, santé, industrie, énergie, OSE

CE QUE NOUS FAISONS

  • Cartographie des actifs et des risques selon ISO 27005 ou EBIOS RM.
  • Gap analysis sur le référentiel cible (ISO 27001:2022, NIS 2, DORA, PCI-DSS, HDS).
  • Revue des politiques, procédures et preuves opérationnelles.
  • Tests techniques ciblés : audit de code et de configuration.

LIVRABLES

  • Rapport d'audit détaillé avec niveau de maturité par domaine.
  • Plan d'action priorisé, chiffré, séquencé sur 12 à 24 mois.
  • Pack documentaire conforme : politiques, procédures, registres.
  • Restitution exécutive (COMEX) et restitution technique (équipes IT).

OFFRE 02

Conseil RSSI

Votre RSSI vient de partir, ou votre organisation atteint la taille où la fonction devient nécessaire. Vous avez besoin d'un pilotage sécurité crédible face au COMEX et aux auditeurs, sans recruter immédiatement en CDI.

Durée typique
6 à 24 mois, renouvelable
Secteurs adressés
ETI, filiales de groupes, acteurs régulés sans RSSI dédié

CE QUE NOUS FAISONS

  • RSSI à temps partagé (1 à 4 jours par semaine) ou RSSI de transition.
  • Animation des comités sécurité et reporting trimestriel au COMEX.
  • Définition et mise à jour de la PSSI.
  • Arbitrage technique sur les projets sensibles (cloud, IAM, SOC, IA).
  • Relation avec ANSSI, CNIL, auditeurs externes et clients B2B (questionnaires sécurité).

LIVRABLES

  • PSSI actualisée et plan stratégique sécurité à 3 ans.
  • Tableaux de bord mensuels (KPI / KRI sécurité).
  • Comptes rendus de comités et notes d'arbitrage.
  • Préparation et accompagnement des audits réglementaires.

OFFRE 03

Sécurité offensive

Vous voulez réduire concrètement votre exposition : connaître votre surface d'attaque réelle, tester votre résistance et élever le niveau de vigilance de vos équipes. Les attaquants n'attendent pas votre prochain audit.

Durée typique
Ponctuel ou récurrent selon le besoin
Secteurs adressés
Tous secteurs exposés, régulés comme non régulés

CE QUE NOUS FAISONS

  • Cartographie et réduction de la surface d'attaque exposée.
  • Tests d'intrusion externes, internes et applicatifs.
  • Campagnes de phishing menées avec nos propres outils, développés par nos équipes.
  • Sensibilisation, formation et exercices de mise en situation.
  • Veille sur les menaces (CTI) adaptée à votre secteur.

LIVRABLES

  • État de votre surface d'attaque, expositions classées par priorité.
  • Rapports de tests d'intrusion, preuves à l'appui, avec recommandations.
  • Bilan des campagnes de phishing et plan de sensibilisation.
  • Livrables de veille CTI ciblés sur vos menaces.

OFFRE 04

Pilotage de projet sécurité

Vous lancez un projet structurant : refonte IAM, déploiement SOC, mise en conformité DORA, segmentation Zero Trust, migration cloud sécurisée. Sans pilotage senior, les délais glissent et les budgets dérivent.

Durée typique
9 à 36 mois selon l'ampleur du projet
Secteurs adressés
Grandes banques, assureurs, groupes industriels, santé

CE QUE NOUS FAISONS

  • Cadrage initial : périmètre, jalons, gouvernance, budget, risques.
  • Pilotage opérationnel hebdomadaire des chantiers et des prestataires.
  • Suivi budgétaire et arbitrage des changements de scope.
  • Animation des instances : COPIL, COPROJ, comités techniques.
  • Recette, réception, transfert au run.

LIVRABLES

  • Plan de projet structuré (PMO).
  • Tableau de bord d'avancement consolidé.
  • Registre des risques et des décisions.
  • Dossier de clôture et plan de bascule en exploitation.

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